王冬雷在接受媒体访问曾提出一个现象。他说：“过去人们说中国制造是‘低价’代名词，确实，中国企业在‘走出去’过程中，有些企业只看到钱，想赚钱就打价格战，没有站到更高层面，更没有看到自己身上的责任。”基于这样的情况，王冬雷认为，中国经济发展到今天，制造业应该拿出担当，将中国企业的形象传递出去。而这个“中国企业的形象”，想必是和产品低价，企业价值低廉的形象截然不同的。
中国品牌：中国企业软实力
如今名头响当当，具有国际地位和影响力的企业有一个共性：都有自己的世界级品牌。市场对于这些企业的评估，品牌价值远远大于产品本身的价值，即凝结在商品中的无差别人类劳动。而纵观国际市场，中国企业缺的正是瞩目的品牌力量。“很多国内企业的外贸业务是在产业链的下游的贴牌代工，这也是为什么国家提出工业4.0的原因，为什么国内企业要向创新、向品牌、向渠道转型的原因！我们不能总停留在产业链下游，得做更高端、更有附加值的产品，得有自己的品牌！”王冬雷说。
正因为迫切想改变这种“低价值”的尴尬局面，王冬雷在接手雷士照明后迅速作出部署。不管是争取各大国际赛事的合作，还是频频出席世界舞台、在各个国家举行演讲，王冬雷的目的只有一个：让世界看到“雷士照明”四个字，认识到有一个世界性的中国品牌。“当看到NVC品牌和欧米茄等这些世界著名品牌放在一起的时候，无论是消费者还是客户，都会对雷士这个品牌产生信任。”王冬雷说，“从更宏观的方面来看，这说明了一个品牌在国际上的地位，从另外一个方面也折射了中国经济在国际上的地位。”
技术创造：中国企业硬实力
当然，一个国际性品牌光靠吹捧是得不到尊重的，即便冠名再多的世界盛事。中国企业低廉形象的根本，实际上还是企业技术能力不足。
王冬雷曾说：“我从事制造业20年多年，看着国内制造行业的利润从一个美元到一个人民币，越做越薄。国内的产品虽然说有技术，但产品是在产业链低端的，没有不可逾越的、价值很高的、门槛很高的技术。我们同样在海外经营了很多年，也看着日本、德国、美国的产品卖到全世界。而且卖得非常贵，就是因为他们有我们不会做、做不好的东西。其实最根本的是核心技术，有了核心技术，才可能有品牌，才可能继续扩张全球渠道。技术、品牌、渠道，这三个缺一不可，而技术是核心，而且要自己创造。”
如今，雷士照明在技术的路上孜孜不倦，格力同样也意识到了“中国造”的重要性。那么在众多有相同觉悟的企业共同努力之下，中国企业的国际形象便有了扭转的希望。“这可以说创造了一次弯道超车的机会，中国企业第一次可以不靠劳动力而靠新技术和创新参与全球竞争，我们第一次有机会成为一家世界级企业。面对百年不遇的机会，我觉得，企业家应该全力以赴抓住它去证明点什么，或者帮助我们国家、帮助我们这个民族去证明点什么。”王冬雷如是说。
越来越多像雷士、格力这样的中国企业家的觉醒，也将意味着中国企业形象走向了新的阶层，世界将会对中国制造有新的认识。 联系我时，请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的，谢谢！
