1、培训形式过于机械化
企业培训以授课填鸭式为主，形式缺乏创新、内容枯燥、培训过程中也缺少互动、交流。对于这样的培训，员工的培训积极性不高，认为培训和自己没有多大关系，甚至觉得占用自己的时间，对培训非常排斥，这样能看到效果固然就会不佳。
2、课程内容缺乏针对性
培训课程的选择要和企业的岗位能力需求紧密相关，不同的岗位对员工的能力要求也不一样。不过，有些培训是盲目采取培训，或者只为应付老板和上级，根本没有设计科学的课程内容，更谈不上什么针对性，培训结果可想而知。
3、学会了不等于能运用
通过培训增加了知识、强化了技能、规范了标准，但这并不意味着培训后就能运用自如。对工作岗位要求的技能，本应该掌握的“套路”不熟练，只能在工作实践中对客户“练习”。显然这样的“练习”不仅效率低，还导致了部分客户的流失。
明确了企业培训中的问题，那么如何解决这些问题呢。之前因为受制于资金人力、科技水平以及培训理念的束缚，影响培训效果的问题始终没有得到更好的解决办法,但现在，申翔企业大学培训软件，通过PC端、移动端快速组卷模拟考试，能助力企业员工培训效果提升，节约大量人力成本。
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