和英集团，国内本土阿米巴经营培训+咨询+软件，是国内一家实现阿米巴，阿米巴经营，阿米巴经营模式，阿米巴模式课程培训，阿米巴经营落地咨询，阿米巴管理模式。
阿米巴经营的导入能给企业带来如下好处：
1、贯彻经营意志
如何将企业家的理念真正落地，使员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放企业潜能
2、建立肌肉型组织
让企业兼具规模优势与经营灵活性，用少的人，做多的事；
3、看清企业实际的经营状况
通过经营会计，实现可视化经营，把企业实际状况看清、看透、看系统，降低决策风险；
4、化解授权风险
通过量化分权，避免权力“一抓就死、一放就乱”，实现分权与集权的平衡；
5、独立核算与内部交易
让员工关心利润，在算账过程中提升经营意识，人人都是经营者；
6、推倒‘部门墙’
避免部门间相互推诿，各自为政，各部门都有大局思维，实现公司整体利益大化；
7、业绩循环改善
通过业绩分析，塑造开放分享的高绩效企业文化，促进全员提案改善；
8、培养经营型人才
加速培养与企业家理念一致的经营团队，复制“老板替身”，解放老板，自在经营；
9、考核激励
量化客观的评价员工的理念、能力与业绩贡献，建立一致认可的评价考核与人才激励体系；
10、创造高利润
真正实现“销售大化、成本小化”。
稻盛和夫践行“阿米巴经营模式”，成功创立京瓷和KDDI两家世界500强企业，京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。
资深培训师经过出国游学实践，萃取了符合中国国情的阿米巴哲学文化与经营实践理念，海尔是阿米巴中国早的经营先行者、中国一大批优秀企业家在企业中实践阿米巴；大量企业自行摸索与实践，导致失败。资深老师结合中国企业现状为您讲解阿米巴项目如何在中国企业人有效落地，通过阿米巴项目如何为您带来高收益；
授课特点：
落地——确保将知识点落地，能迅速运用到工作中
务实——案例全部来源于工作和咨询实践，让学员更好地理解掌握
互动——将研讨、发表、游戏有效结合，注重学员的参与
激情——讲课生动，充满煽动性和感染力 联系我时，请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的，谢谢！
